إعداد موازنات تقديرية

الميزانيات التقديرية وهو أسلوب يحاول أن يترجم الأهداف التنفيذية وخطط الأقسام والإدارات إلى اشكال كمية ومالية تعبر عما سيحدث في المستقبل في هذه الأقسام والإدارات، وعادة ما يتم تحديد مصادر هذه المواد وكمياتها وقيمتها، كما يتم تحديد المجالات التي سيتم استخدامها فيها. كما يتم ترجمة ذلك كله في شكل إيرادات وتكاليف تعبر عن المركز المالي المتوقع للمشروع في المستقبل. تعتبر الميزانيات بهذا الشكل مستنداً فعالاً يمكن أن تستخدمه الإدارة في متابعة ما يحدث من تنفيذ للخطة، كما يمكن استخدامه للرقابة على كفاءة عمل الإدارة تتألف الموازنة الرئيسية من مجموعتين من الموازنات الفرعية هما الموازنات التشغيلية والمالية.